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Web2.0網(wǎng)站已呈現(xiàn)五種勢(shì)態(tài)

發(fā)布日期:2016-10-24    發(fā)布者:曾錚

  web2.0概念,自2005年在美國(guó)最早被提出以來(lái)。同時(shí)被附加了“機(jī)遇”和“泡沫”標(biāo)簽的web2.0,在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上褒貶不一。無(wú)論是賺錢還是燒錢,縱觀全世界有特點(diǎn)的web2.0網(wǎng)站,已經(jīng)在經(jīng)營(yíng)層面呈現(xiàn)出五種態(tài)勢(shì)。

  第一種勢(shì)態(tài):純凈的免費(fèi)BSP

  在中國(guó),無(wú)論什么時(shí)期,免費(fèi)的大旗一定是有人愿意扛的。唯一不同的就是,有人扛得起,有人扛不起。其它項(xiàng)目有錢賺,自然不用絞盡腦汁考慮榨取博客們的價(jià)值。因此,各大門戶和一些拿到風(fēng)投錢的公司,堅(jiān)持扛免費(fèi)BSP。

  第二種勢(shì)態(tài):用戶內(nèi)容插入廣告

  不管你是什么來(lái)頭,只要能夠帶來(lái)有意思的內(nèi)容,我就拿頁(yè)面的廣告和你分成。但是,插入廣告最大的問(wèn)題在于版權(quán)是否歸博客主人所有。縱觀中國(guó)所有的視頻網(wǎng)站,幾乎沒(méi)有什么能夠談得上UGC的,侵犯版權(quán)的問(wèn)題遍地皆是。

  第三種勢(shì)態(tài):幫用戶賺錢

  如果用戶的內(nèi)容是自有版權(quán)的,而且是市場(chǎng)上的稀缺品,網(wǎng)站就可以考慮代理用戶版權(quán)進(jìn)行銷售了。目前所有2.0網(wǎng)站中,最有特點(diǎn)的兩家,一個(gè)是起點(diǎn)中文網(wǎng),另一個(gè)是直播客。當(dāng)然,已有多年歷史的網(wǎng)上商店等模式,就不在此贅述了。

  第四種勢(shì)態(tài):賺博客主人的安家費(fèi)

  Flickr,曾經(jīng)號(hào)稱全世界最好的網(wǎng)上相冊(cè),2006年被Yahoo用1億美金收購(gòu)。這家網(wǎng)站最大的盈利能力是銷售自己的高級(jí)會(huì)員服務(wù),而購(gòu)買服務(wù)的會(huì)員一個(gè)個(gè)都心甘情愿。道理很簡(jiǎn)單,圖片的存儲(chǔ)和傳輸需要大量的帶寬和硬盤空間,并非每個(gè)網(wǎng)站都能提供海量和快速傳輸?shù)姆?wù)。因此,一年24.95美元的會(huì)員費(fèi),就可以無(wú)限量上傳、永久保存自己的數(shù)碼圖片,對(duì)于玩數(shù)碼相機(jī)的人來(lái)說(shuō),還是蠻值得。

  第五種勢(shì)態(tài):拿消費(fèi)體驗(yàn)贏利

  用戶玩爽了,就會(huì)考慮購(gòu)買產(chǎn)品。這個(gè)概念就是豆瓣網(wǎng)的盈利思路。憑借大量準(zhǔn)專業(yè)的書評(píng)、影評(píng)、樂(lè)評(píng),豆瓣網(wǎng)幫著當(dāng)當(dāng)、卓越出了不少貨。這里面,自然就會(huì)有豆瓣的一勺羹。實(shí)際上,除了書評(píng)、影評(píng)、樂(lè)評(píng),還有很多產(chǎn)品可以用來(lái)做消費(fèi)體驗(yàn)。廚房用品、旅游產(chǎn)品、餐飲娛樂(lè)、教育產(chǎn)品、數(shù)碼產(chǎn)品、化妝品、生活用品、汽車甚至房地產(chǎn)、應(yīng)聘求職,都可以讓用戶先體驗(yàn)后消費(fèi)。

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